工作场所的攻击Behave

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随着工作压力的增加、截止日期的临近以及客户会议的压力，员工在工作场所表现出攻击性Behave的情况并不少见。我们在此列出了一些现实生活中的例子，以了解攻击性的原因及其严重后果。

帕特里克·谢里尔的案例

那是 1986 年 8 月 20 日一个决定性的早晨，时钟滴答作响到了 7 点，帕特里克·亨利·谢里尔 (Patrick Henry Sherrill) 先生走进了他的办公室，他是一位来自俄克拉荷马州埃德蒙的 44 岁邮递员。当他出现在邮局时，他穿着制服。

他没有和任何人说一句话，封锁了出口，拿出三把上膛的手枪，向任何不幸穿过他道路的人随意开枪。仅仅 15 分钟内，他就开枪射杀了 20 名员工，造成 14 人死亡、6 人重伤。当警察赶到时，谢里尔把枪口指向了自己。

帕特里克·谢里尔（Patrick Sherill）在前一天早上受到了两名主管的严厉训斥，因为他经常误导邮件并且表现不佳。他杀害了 14 名员工，其中一名是他的主管。

尼达尔·马利克案

2009年11月5日，美国陆军少校、精神病学家尼达尔·马利克·哈桑在德克萨斯州基林附近的胡德堡美军基地开枪打死13人，造成30多人受伤。这是迄今为止美国军事基地最严重的屠杀Behave。

美国国防部提供的证据表明，哈桑在袭击发生前已被外国恐怖组织激化，而他的行动也是受同一恐怖组织的驱使，该组织毒害了他的思想，反对他的前辈。

大卫·伯克的案例

1987年12月7日，伯克在洛杉矶国际机场预订了太平洋西南航空公司1771号航班飞往旧金山的航班。伯克成功地将一把 0.44 Magnum 手枪偷运到飞机上，飞机起飞后不久，他开始向空乘人员、飞行员和机组人员发射子弹，将他们全部杀死。

1771 号航班坠毁在圣路易斯奥比斯波县的一个山坡上，机上 43 人全部遇难。在坠机现场找到的一个晕机袋里，伯克给一个名叫雷蒙德·汤普森的人留下了一条信息，上面写着：“记住，我要求对我的家人宽大处理。嗯，我没有。而你什么也得不到。”

大卫·伯克 (David Burke) 曾是全美航空公司 (US Airways) 的票务代理，直到他因盗窃而被主管雷蒙德·汤普森 (Raymond Thompson) 解雇。伯克恳求他的主管宽大处理他，哪怕只是为了他的家人，但他的主管拒绝再给他一次机会。

攻击Behave的原因是什么

你们中的许多人会强烈谴责这些导致所有这些无辜者死亡的令人厌恶的Behave。这种极端暴力Behave无疑是文明社会所不允许的。但如果你仔细观察就会发现，这些异常血腥Behave的刺激根源在于一些非常平常的事件。事实上，当你读完这句话时，数以百万计的员工可能会受到老板的训斥，数百万人可能会听到别人说他们的主管的坏话，数百万人可能会被解雇。

鉴于此类案件每天在我们周围发生的数量之多，而且在与涉及哈桑、伯克和谢里尔的案件没有太大不同的环境中，此类凶杀事件没有更频繁、规模更大，这难道只是一个奇迹吗？在数字上？

我们是否应该相信我们的工人阶级是一颗等待爆炸的定时炸弹，我们应该庆幸自己还没有看到它最糟糕的一面？这是一个非常危险的想法，因为这意味着当我们走进工作场所时，我们都面临着生命和肢体的潜在风险。

在一个由大公司和政府机构管理的世界里，总会有大量的员工必须向他们的主管汇报，并在紧迫的期限内完成任务，并被追究责任。期望类似的解雇员工、斥责员工或影响员工的案例不会发生是不现实的。或者，这些极端反应可能是工作场所针对他们的不文明Behave和贬损Behave的结果。