辅导和指导教程

指导是识别和培养个人潜在改进领域的Behave。这可以是一个针对特定目标的短期行动计划，例如职业发展、高等教育，也可以是一个终生的改进过程。目标和过程始终由学习者在这里设定。导师的工作只是在长时间的密集观察后提供便利、指导和提供反馈。辅导主要与绩效改进有关，并且通常是特定技能领域的短期成就。目标、过程和建议都是教练的。学习者对目标拥有主要所有权，而教练对过程拥有主要所有权。反馈通常会立即共享。

观众

本教程主要是为那些被指派负责指导或指导公司新员工或初级人才以提高他们的技能或帮助他们在职业生涯中成长的专业人士而设计的。本教程旨在向培训师讲授辅导和指导之间的区别，以及如何根据学习者的要求改变方法。

先决条件

在继续学习本教程之前，您需要详细了解公司的工作流程、您将处理的工作职责以及您的管理层对您在生产力和绩效方面的期望。