设计思维 - 结论


设计思维的概念可以应用于不同的学科。从教育、法律和医学到信息通信技术、商业管理、人力资源管理和设计本身,设计思维原则使专业人员能够逐步处理问题陈述,并考虑到解决问题的所有必要因素。达到最佳解决方案。

设计思维的基础是分析和综合的概念。分析教会思考者如何将大问题陈述分解为更小的部分和问题陈述。然后研究每个基本问题陈述并尝试解决。综合是将所有建议的解决方案放在一起,形成一个连贯的大最终解决方案。

在分析过程中,运用发散思维,为每个基本问题陈述思考多种解决方案。建议的解决方案不一定是可行的或可行的。发散思维的主要目的是提出尽可能多的想法。

发散思维之后是聚合思维,其中所提出的想法会根据可行性、可行性和创新性进行测试。综合借助聚合思维来提出最终的最佳解决方案。

整个设计思维流程通常分为五个部分。这些组件是 -

  • SymPy或理解
  • 定义
  • 原型
  • 测试或验证

同理心阶段,设计思考者将自己置于最终用户的立场上,并尝试了解客户的需求。需要进行大量的访谈、实地考察等来收集需求信息。此阶段让客户直接参与设计思维过程。

一旦需求明确,定义阶段就有助于构建问题定义。问题塑造发生在这个阶段本身。

创意阶段,设计思考者对他人提出的想法进行集思广益,并提出自己的想法。这些想法没有经过可行性或可行性的测试。

想法的涌入被表示为思维导图、故事板或文档。在原型阶段,设计思考者专注于根据可行性和可行性来测试想法。不可行的想法被丢弃,可行的想法转化为原型。原型设计的过程可以帮助设计思考者理解与想法相关的、以前从未考虑过的问题。这有助于设计思想家团队提出最好的原型并决定手头的最佳解决方案。此外,客户直接参与此阶段,其反馈对于设计思考者至关重要。

测试阶段,原型或模型被呈现给客户,客户可以全面地体验它。最终用户的反馈决定了设计思想家提出的解决方案是否富有成效。如果最终用户不认可该解决方案,则必须迭代整个过程。因此,迭代的概念是设计思维过程的核心。

设计思维不仅有助于提出创新的解决方案,还有助于解决客户面临的确切问题,并以最佳方式瞄准客户的需求。