员工激励 - 简介
员工激励是人力资源管理的一个组成部分,对组织的长期发展起着至关重要的作用。动机可以定义为完成任务的内在热情和驱动力。它可用于指导员工的Behave和行动以实现建设性的愿景或目标。适当的激励可以将员工变成忠诚的资产,并有助于保持保留率。
什么是员工激励?
动机一词源自拉丁语“movere”,意思是“移动”。动机是一种欲望、想要、需要或驱动力,它推动或激励个人以特定的方式采取行动以实现某个目的或目的。
刺激人们的Behave和行动的因素如下:
- 人生的成功和进步
- 对金钱的渴望
- 渴望被赋予权力
- 工作满意度
- 社会的认可等
员工动机被定义为员工对工作的承诺、精力水平和创造力。尽管员工的积极性并不直接影响组织的成长,但这就像一个必要的先决条件,因为员工缺乏积极性可能会对他们的绩效产生不利影响。
积极主动的员工的影响
积极主动的员工是组织的财富,他们书写了组织的成功,因此,每个组织都应该高度重视员工的积极性。
积极主动的员工会与组织同甘共苦。动机对于在雇主和雇员之间建立有效的关系至关重要。
在现代管理体系中,许多激励方法被付诸实践,以提高员工的生产力。除了各种激励方法外,还有一些公认的激励因素,如工作设计、工作性质以及员工的激励和奖励制度,对确保员工的寿命、生产力和效率起着决定性的作用。