员工激励 - 激励因素
激励对于员工的绩效尤其是组织的发展至关重要。然而,最需要回答的问题是如何激励员工?
人类Behave非常复杂,难以理解。在了解如何激励员工之前,有必要了解什么激励他们。员工受到财务和非财务激励因素的激励。
财务动机
与金钱相关的动机称为财务动机。定期和良好的工资和薪水、奖金、定期加薪、利润分享、带薪休假、医疗报销是一些常见的财务激励因素。缺乏这些激励因素会对员工的绩效产生负面影响。
非经济激励因素
某些与金钱无关但对员工有积极影响的激励因素称为非财务激励因素。一些非经济动机如下。
- 就业保障
- 绩效考核、表扬和声望
- 权力下放
- 温馨的工作环境
- 地位和骄傲
- 参与
- 工作丰富化
- 岗位轮换
- 带薪休假设施
- 工作生活质量
激励员工的方法有很多种,但选择正确的激励方式却是一项艰巨的任务。考虑到人类Behave的复杂性和波动性,研究需要激励的员工的Behave是有针对性的。
任何组织都是由员工建立起来的;因此,员工被称为任何组织的基石。任何组织的成功都掌握在员工及其集体努力的手中。只有当员工受到激励时,他们才会集体为组织的发展贡献自己的工作和技能。