供应链管理 - IT 的角色

选择参与供应链管理计划的公司接受特定的角色来制定。他们有一种共同的感觉，即他们以及所有其他供应链参与者都会因为这种协作努力而变得更好。这里的根本问题是权力。过去二十年见证了权力从制造商向零售商的转移。

当我们谈论供应链的信息访问时，零售商有一个重要的称号。他们在技术的帮助下脱颖而出。供应链组织间信息系统的进步具有三个明显的好处。这些是 -

可以说，信息技术是供应链管理的重要组成部分。随着技术的进步，新产品在几秒钟之内就被推出，增加了市场的需求。让我们简单研究一下信息技术在供应链管理中的作用。

供应链信息系统的开发和维护既需要考虑软件部分，也需要考虑硬件部分。硬件部分包括计算机的输入/输出设备，如屏幕、打印机、鼠标和存储介质。软件部分包括用于处理交易管理控制、决策和战略规划的整个系统和应用程序。

这里我们将讨论一些关键的硬件和软件设备在SCM中的作用。这些简述如下 -

电子商务

电子商务涉及用于在无纸环境中开展业务的广泛工具和技术。因此，它包括电子数据交换、电子邮件、电子资金转账、电子出版、图像处理、电子公告板、共享数据库和磁/光数据捕获。

电子商务帮助企业实现供应商和客户之间以电子方式传输记录、文档、数据和信息的过程自动化，从而使沟通过程变得更加容易、更便宜、更省时。

电子数据交换 (EDI) 涉及在计算机之间以标准格式交换商业文档。它展示了两家公司之间以电子方式而不是传统的邮件、快递和传真形式交换信息的能力和实践。

EDI 的主要优点如下：

EDI供应链合作伙伴的应用可以通过重塑技术克服供需信息的畸形和虚假，支持实际供需信息的实时共享。

我们在超市的收银台上都可以看到条码扫描仪的应用。该代码说明了产品名称及其制造商。条形码扫描仪的其他一些实际应用是跟踪移动物品，例如 PC 组装操作中的元件和组装工厂中的汽车。

数据仓库可以定义为包含所有数据库的存储。它是一个集中式数据库，独立于公司的生产系统数据库进行扩展。

许多公司维护多个数据库。它不是围绕信息主题建立的，而是围绕信息主题建立的。数据仓库中存在的数据与时间相关并且易于访问。历史数据也可以累积在数据仓库中。

ERP系统现已成为许多IT基础设施的基础。一些 ERP 工具包括 Baan、SAP、PeopleSoft。ERP系统现已成为许多企业的处理工具。他们获取数据并最大限度地减少与处理财务、库存和客户订单信息相关的手动活动和任务。

ERP 系统具有高水平的集成性，这是通过正确应用单一数据模型、增进对共享数据所代表内容的相互理解以及构建一组访问数据的规则来实现的。

随着科技的进步，我们可以说世界正在日益缩小。同样，客户的期望也在增加。此外，公司更容易受到不确定环境的影响。在这个不断运转的市场中，一家公司只有接受这样一个事实，即其传统的供应链整合需要扩展到其外围之外，才能维持下去。

供应链中的战略和技术干预对于预测公司的买卖特征具有巨大影响。一家公司应该通过清晰的愿景、强有力的规划和技术洞察力，最大限度地发挥互联网的潜力。这对于更好的供应链管理和提高竞争力至关重要。

我们可以看到互联网技术、万维网、电子商务等如何改变了公司的经营方式。这些公司必须承认技术的力量才能与其业务合作伙伴合作。

事实上，我们可以说IT已经推出了新一代的SCM应用程序。互联网和其他网络链接从过去的表现中学习并观察历史趋势，以便确定应该生产多少产品以及仓储或运输到零售商的最佳且具有成本效益的方法。