决策 - 工具

决策是一个非常重要且复杂的过程。为了帮助决策者做出正确的选择，使用定量技术来提高决策的整体质量。

以下是一些常用的技术 -

决策树

决策树是帮助在多种行动方案或替代方案之间进行选择的工具。他们是 -

• 表示为树形图，用于确定行动方案或显示统计概率。

• 决策树的每个分支代表一个可能的决策或事件。

• 树结构显示了一个选择如何导致下一个选择，并且分支的使用表明每个选项是互斥的。

• 管理者可以使用决策树以图形方式表示可以采取哪些操作以及这些操作与未来事件的关系。

德尔菲法

德尔菲法是一种用于估计未来事件的可能性和结果的方法。它是独一无二的，因为 -

• 这是一个小组过程，使用对一系列调查问卷的书面答复，而不是将个人聚集在一起做出决定。

• 个人需要回答一组多份调查问卷，随后的每一份调查问卷都是根据前一份调查问卷收集的信息构建的。

• 当小组达成共识时，该过程结束。

• 如果需要，回复可以保持匿名。

投资回收期分析

投资回收期分析是财务管理中常用的一种技术。

• 它是指收回投资所花费的资金或达到收支平衡点所需的时间。

• 它通常用于评估资本购买方案。

• 替代方案根据每种方案偿还初始成本所需的时间进行排名。

• 该策略是选择初始成本回报最快的替代方案。

模拟

模拟是一种尝试用引导技术取代和放大真实体验的技术。

• 它是运筹学中广泛使用的技术。

• 它对给定系统内各个元素的Behave进行建模。

• 模拟中通常使用的方法是随机采样以产生真实的可变性。

• 系统的整体Behave是由元素之间的相互作用产生的。

• 仿真技术的广泛应用领域有——物流和供应链、服务和运营管理、业务流程改进、健康和社会保健信息系统、环境等。