最佳成本策略

最佳成本策略依赖于通过关注低成本和高档差异化为客户提供更高的性价比。最佳成本策略的最终目标是使成本和价格低于具有同等质量和功能的类似产品的其他提供商。

最佳成本策略的挑战

一些组织基于提供低价或一些独特的功能来竞争。一些组织希望两者都能有效实施其战略。据说，以低价提供产品或服务并提供显着差异化的公司正在遵循最佳成本战略。

这种策略很难执行，因为创建一些独特的功能，然后传达这些功能的有用性通常会增加开展业务的成本。产品开发和广告费用昂贵。然而，能够管理和实施有效的最佳成本策略的组织会取得非凡的成功。

塔吉特的最佳成本策略

Target 遵循最佳成本策略。该公司的产品在零售商中相对便宜，同时也吸引了注重潮流的顾客。Target 出售著名设计师的产品，如 Michael Graves、Isaac Mizrahi、Fiorucci、Liz Lange 等。对于塔吉特来说，这是一个利润丰厚的职位，但该职位目前正受到来自各个角度的攻击。

最佳成本策略和低管理费用商业模式

最佳成本策略可以让组织采用与竞争对手相比固定成本和管理费用非常低的业务模式。互联网使某些组织实现了这一点。

例如，亚马逊收取较低的成本，因为它无需承担沃尔玛和塔吉特等“实体”零售商的运营费用。单独考虑，这将是一种低成本策略，但亚马逊还提供无与伦比的商品组合。这种结合使亚马逊成为北美无可争议的电子商务领导者。

通过大幅减少开支来采用最佳成本策略也是可能的。餐厅运营的间接费用很高，包括租金和水电费。一些聪明的厨师通过将食物带到街头来避免这种成本。以更便宜的价格提供高端特色菜肴的餐车正在成为一种流行趋势。

食品卡车采用的最佳成本策略

如果允许，一些城市的餐车会经常改变位置，并在 Twitter 上发送当天（或晚上）的位置。除了保持低成本之外，移动餐车比传统餐厅还有另一个优势，因为它们可以改变位置来服务更多和不同的客户。

例如，美食车在市中心出售午餐，在地铁附近出售下午小吃，然后在派对动物回家之前转移到夜总会区域出售深夜小吃。