战略管理 - 投资组合规划

投资组合规划是一个非常有用的工具。这种方法可以帮助公司高管评估公司在每个行业中赢得份额的前景。它还提供了有关每个行业内做什么的建议，并让管理者对如何跨行业分配资源有想法。产品组合规划决定了公司在行业中的地位。

涉及许多不同业务的大公司的管理层必须找出如何管理此类投资组合。例如，通用电气 (GE) 拥有非常广泛的行业组合，包括金融服务、保险、发电、灯泡、电视、主题公园、机器人、医疗设备、铁路机车和飞机喷气发动机。因此，通用电气的高管必须决定哪些部门需要增长，哪些部门需要收缩，哪些部门需要放弃。

波士顿咨询集团 (BCG) 矩阵

波士顿咨询集团 (BCG) 矩阵是最流行的投资组合规划方法。该矩阵根据两个维度将公司的业务分为高低：市场份额和行业增长率。

行业增长缓慢、市场份额高的单位被称为摇钱树。由于其行业前景相当黯淡，摇钱树产生的利润不应该重新投资到摇钱树上，而应该转移到更有前景的业务上。

属于增长缓慢行业的低市场份额单位被称为“狗”。这些单位有利于撤资。

属于快速增长行业的高市场份额单位被称为明星单位。这些单位具有非常光明的前景，因此被认为是良好的增长候选者。

属于快速增长行业的低市场份额单位被称为问号。这些单位可以转换为星级或剥离。

BCG 矩阵并不是唯一的一种投资组合规划技术。GE 开发了吸引力-强度矩阵来检查其多样化活动的组合。这种规划技术涉及对公司每项业务的吸引力和公司在行业内的实力进行评级。每个维度通常分为三个类别，从而产生九个框。每个方框都有一组给定的与其相关的建议。

投资组合规划是一个有用的工具，但也有重要的局限性。