公司资产SWOT分析

SWOT 分析是一种战略规划技术，用于评估项目或业务实体的优势、劣势、机会和威胁。它涉及找出企业或项目的目标，并查明有利于和不利于实现该目标的内部和外部因素。

SWOT 分析必须从定义期望的结果或目标开始。有时它也被纳入战略规划模型中。

• 优势- 与业内其他公司相比具有优势的特征。

• 弱点- 属于缺点的特征。

• 机会- 改善环境的外部机会。

• 威胁- 可能给业务带来麻烦的外部因素。

SWOT分析分解

优势

优势必须考虑组织可以利用内部资源做什么。企业的任何资产都可以归类为实力，但对企业竞争态势的贡献程度可能会有很大波动。知名品牌、受欢迎的客户服务和/或系统供应链网络的独家访问权都是优势。

弱点

组织缺乏优势的任何领域都是弱点。产品定位不佳、生产设备落后、客户服务差是弱点。员工流动率高导致人才流失是该公司的一个主要弱点。

机会

一般来说，可能使公司振兴的外部环境的变化对公司来说也可能是一个机会。现金流状况不佳而削弱竞争对手是夺取市场份额的机会。同样，税收结构的变化、经济趋势的进步或有利法律的通过都是机会。

威胁

威胁源于机会的缺乏或竞争对手的优势。消费者偏好的变化、新竞争对手的创新、限制性法规和不利的贸易壁垒都是威胁的例子。

SWOT后优化

完成 SWOT 分析后，公司应该能够配置其在市场中的整体地位。这是战略管理的重要一步。然而，并不是每一个机会都可以追求，每一个优势也不一定是优势。组织应该选择要利用的因素，以充分利用其地位。同样，组织应设法尽量减少弱点和威胁。