- 项目管理概念
- 项目管理主页
- 基于活动的成本核算
- 敏捷项目管理
- 基本管理技能
- 基本质量工具
- 基准测试流程
- 因果图
- 变更管理流程
- 通讯拦截器
- 沟通渠道
- 沟通方式
- 沟通模式
- 通讯管理
- 冲突管理
- 危机管理
- 关键链调度
- 关键路径法
- 做决定的过程
- 实验设计
- 有效的沟通技巧
- 有效的演讲技巧
- 企业资源规划
- 事件链方法论
- 极限项目管理
- 甘特图工具
- 准时制造
- 知识管理
- 超前、滞后和浮动
- 管理最佳实践
- 管理风格
- 目标管理
- 蒙特卡罗分析
- 动机理论
- 谈判技巧
- 组织架构
- PERT估计技术
- PRINCE2 项目方法论
- 帕累托图工具
- 强大的领导能力
- 基于流程的管理
- 采购文件
- 采购管理
- 项目活动图
- 项目章程
- 项目合同类型
- 工程成本控制
- 项目启动会议
- 项目经验教训
- 项目管理方法
- 项目管理办公室
- 项目管理流程
- 项目管理工具
- 项目管理三角
- 项目经理的目标
- 项目组合管理
- 项目质量计划
- 项目记录管理
- 项目风险类别
- 项目风险管理
- 项目范围定义
- 项目选择方式
- 项目成功标准
- 项目时间管理
- 项目劳动力管理
- 项目管理软件
- 质量控制和质量保证流程
- RACI 图表工具
- 认可和奖励
- 需求收集
- 资源平衡
- 人员配备管理计划
- 利益相关者管理
- 工作说明书 (SOW)
- 压力管理技巧
- 结构化头脑风暴
- 接班人计划
- 供应链管理
- 团队建设计划
- 团队激励
- 平衡计分卡
- 光环效应
- 自制还是外购的决定
- 七法则
- 虚拟团队
- 全面生产维护
- 全面质量管理
- 传统项目管理
- 工作分解结构
- 有用的资源
- 管理理念 - 快速指南
- 管理理念-资源
- 管理理念-讨论
项目管理概念教程
管理是与其他人一起并通过其他人有效地完成活动的过程。管理一词在不同的角度有不同的含义。
本教程旨在通过简单易行的步骤让您快速了解最苛刻的管理概念。
观众
如果您是一名有抱负的项目经理或项目领导者,那么本教程绝对适合您,它将使用简单易学的方法,带您一一了解几乎所有重要的管理概念。
先决条件
您不需要任何先前的项目管理经验即可理解给定的项目管理概念。
1 - EVM 快速参考指南
学习挣值管理的快速指南。
2 - PMP 考试准备
为项目管理专业人士做好准备 - 由项目管理协会 (PMI) 管理的 PMP 认证。
3 - 了解六西格码
六西格码是一种追求持续改进客户满意度和利润的方法。
4 - 了解 SEI CMMI
SEI CMMI 是一种流程改进方法,为组织提供有效流程的基本要素。