超前、滞后和浮动


介绍

当谈到项目活动管理时,活动排序是主要任务之一。在许多其他参数中,浮动时间是项目调度中使用的关键概念之一。

浮动可用于促进特定任务的自由度。让我们详细看看浮动。

漂浮

当涉及到项目中的每项活动时,每个活动都有四个与时间表相关的参数。这些定义为:

  • 最早开始时间 (ES) -先前的相关活动结束后,活动可以开始的最早时间。

  • 最早完成时间 (EF) -这将是 ES + 活动持续时间。

  • 最晚完成时间 (LF) -活动在不延迟项目的情况下可以完成的最晚时间。

  • 最晚开始时间 (LS) -这将是 LF - 活动持续时间。

活动的浮动时间是指最早 (ES) 和最晚 (LS) 开始时间之间或最早 (EF) 和最晚 (LF) 结束时间之间的时间。在浮动时间内,可以延迟活动,但不会延迟项目完成日期。在插图中,它是这样的:

脂肪计算

领先和滞后

超前和滞后是浮动的类型。让我们举个例子来理解这一点。

在项目管理中,有四种类型的依赖关系:

  • 完成到开始 (FS) -后面的任务只有在前一个任务完成后才会开始

  • 完成到完成 (FF) -后面的任务只有在前一个任务完成后才能完成

  • 开始到开始 (SS) -直到上一个任务开始后,后面的任务才会开始

  • 开始到完成 (SF) -后面的任务在前一个任务开始之前未完成

以使用相同材料建造同一所房子的两堵相同墙壁的情况为例。假设,建造第一堵墙是任务 A,建造第二堵墙是任务 B。工程师希望将任务 B 推迟两天。这是因为A和B使用的材料都是新型的,所以工程师想向A学习,如果有的话再应用到B。因此,A和B这两个任务是SS关系。

两个任务的开始日期之间的时间可以定义为滞后(在本例中为 2 天)。

滞后计算

如果任务 A 和 B 之间的关系是“完成”到“开始”(FS),则“引导”可以表示为:

铅计算

任务 B 在任务 A 之前开始,并有“领先”。

结论

对于项目经理来说,浮动、超前和滞后的概念意义重大。任务的这些方面对于计算项目时间表变化以及最终项目完成时间非常重要。